تدوین الگوی خط‌مشی‌های جبران خدمات کارکنان دولت متناسب با اقتضائات حکمرانی خوب

نویسندگان

  • صلاح هادی حسن گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران نویسنده https://orcid.org/0009-0005-1794-6497
  • مهرداد صادقی گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران https://orcid.org/0000-0002-0763-2436
  • هادي عبد الوهاب الابرو استاد مدیریت بازرگانی دانشگاه بصره، عراق نویسنده https://orcid.org/0009-0005-6209-9434
  • مهدی محمدخانی گروه معارف اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران. نویسنده https://orcid.org/0000-0003-3703-2770

کلمات کلیدی:

جبران خدمات, حکمرانی خوب, مدیریت منابع انسانی, سازمان‌های دولتی

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تدوین و اعتبارسنجی الگوی خط‌مشی‌های جبران خدمات کارکنان دولت بر مبنای الزامات و مؤلفه‌های حکمرانی خوب انجام شد این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی، محتوای ۴۰ مقاله و کتاب معتبر در حوزه جبران خدمات، مدیریت منابع انسانی و حکمرانی خوب تحلیل شد و مؤلفه‌های اولیه مدل استخراج و طبقه‌بندی گردید. در بخش کمی، پرسشنامه محقق‌ساخته‌ای شامل ۲۵ گویه و هشت بعد در اختیار ۹۵ نفر از مدیران و کارشناسان منابع انسانی سازمان‌های دولتی شهر اصفهان قرار گرفت. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه با نظر متخصصان بررسی شد و پایایی ترکیبی و روایی همگرا و واگرای سازه‌ها ارزیابی گردید. داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی و نرم‌افزار SmartPLS تحلیل شدند. نتایج نشان داد که همه ابعاد شناسایی‌شده، شامل توسعه پایدار، ثبات، شفافیت، عدالت، قانون‌مداری، مشارکت، پاسخگویی و کارایی و اثربخشی، اثر مثبت و معناداری بر الگوی جبران خدمات داشتند. مشارکت با ضریب مسیر ۰٫۹۱ و آماره t برابر با ۳۹٫۴۳، توسعه پایدار با ضریب ۰٫۹۰ و آماره t برابر با ۳۹٫۲۱ و قانون‌مداری با ضریب ۰٫۸۷ و آماره t برابر با ۲۷٫۵۹، قوی‌ترین ابعاد مدل بودند. شاخص برازش کلی مدل نیز برابر با ۰٫۶۳ به دست آمد که نشان‌دهنده برازش مطلوب مدل پیشنهادی بود. الگوی تدوین‌شده نشان می‌دهد که نظام جبران خدمات کارکنان دولت باید افزون بر کارایی اقتصادی، بر مشارکت کارکنان، توسعه پایدار، حاکمیت قانون، عدالت، شفافیت و پاسخگویی استوار باشد تا بتواند اعتماد، انگیزش، مشروعیت اداری و کیفیت خدمات عمومی را ارتقا دهد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Aguinis, H. (2019). Performance Management (4th ed.). Chicago Business Press.

Armstrong, M., & Brown, D. (2023). Strategic Reward Management: Design, Implementation and Evaluation of Reward Systems (2nd ed.). Kogan Page.

Bamberger, P. A., & Belogolovsky, E. (2017). Strategic Compensation: A Human Resource Management Approach (2nd ed.). Routledge.

Chen, J. P. L., Hajda, J., & Kalmenovitz, J. (2024). Escaping Pay-for-Performance. https://doi.org/10.2139/ssrn.4761680

Colella, A., Paetzold, R. L., Zardkoohi, A., & Wesson, M. J. (2007). Exposing Pay Secrecy. Academy of Management Review, 32(1), 55-71. https://doi.org/10.5465/amr.2007.23463701

De Prins, P. (2011). Sustainable HRM: Bridging Theory and Practice through the Respect Openness Continuity Model. Management revue, 22(4), 319-336.

Demirguc-Kunt, A., Lokshin, M., & Kolchin, V. (2023). Effects of Public Sector Wages on Corruption: Wage Inequality Matters. https://doi.org/10.1596/1813-9450-10679

Ehnert, I. (2009). Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective. Physica-Verlag.

Ehnert, I., Harry, W., & Zink, K. J. (2016). Sustainability and Human Resource Management: Developing Sustainable Business Organizations. Springer.

Gerhart, B., & Fang, M. (2014). Pay for Individual Performance: Issues, Claims, Evidence and the Role of Sorting Effects. Human Resource Management Review, 24(1), 41-52. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2013.08.010

Gerhart, B., & Rynes, S. L. (2003). Compensation: Theory, Evidence, and Strategic Implications. Sage. https://doi.org/10.4135/9781452229256

Khatib, S. F. A., & Nour, A. N. I. (2021). The Impact of Corporate Governance on Firm Performance during the COVID-19 Pandemic: Evidence from Malaysia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(2), 943-952. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no2.0943

Lazear, E. P., & Shaw, K. L. (2007). The Structure of Wages: An International Comparison. University of Chicago Press.

Marchington, M., & Wilkinson, A. (2005). Human Resource Management at Work: People Management and Development (3rd ed.). CIPD.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2013). Compensation (11th ed.). McGraw-Hill.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2023). Compensation (14th ed.). McGraw-Hill.

Perry, J. L., & Hondeghem, A. (2008). Motivation in Public Management: The Call of Public Service. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780199234035.001.0001

Shortland, S., & Perkins, S. J. (2025). Balancing Institutional, Social and Cognitive Factors: Human Resources Professionals' Involvement in Executive Remuneration Governance. Compensation & Benefits Review, 57(1). https://doi.org/10.1177/08863687241270617

Veltri, S., Latella, P., & Ricciardi, A. (2025). ESG-Based Executive Compensation: State of the Art and Future Research Directions. Corporate Governance, 25(8), 101-131. https://doi.org/10.1108/CG-05-2024-0284

دانلود

گاه‌شمار انتشار

چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

هادی حسن ص. .، صادقی م.، عبد الوهاب الابرو ه. .، و محمدخانی م. . (1406). تدوین الگوی خط‌مشی‌های جبران خدمات کارکنان دولت متناسب با اقتضائات حکمرانی خوب. مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال، 1-22. https://www.jmedda.com/jmedda/article/view/516

مقالات مشابه

71-80 از 273

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.