تدوین الگوی خطمشیهای جبران خدمات کارکنان دولت متناسب با اقتضائات حکمرانی خوب
کلمات کلیدی:
جبران خدمات, حکمرانی خوب, مدیریت منابع انسانی, سازمانهای دولتیچکیده
پژوهش حاضر با هدف تدوین و اعتبارسنجی الگوی خطمشیهای جبران خدمات کارکنان دولت بر مبنای الزامات و مؤلفههای حکمرانی خوب انجام شد این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی، محتوای ۴۰ مقاله و کتاب معتبر در حوزه جبران خدمات، مدیریت منابع انسانی و حکمرانی خوب تحلیل شد و مؤلفههای اولیه مدل استخراج و طبقهبندی گردید. در بخش کمی، پرسشنامه محققساختهای شامل ۲۵ گویه و هشت بعد در اختیار ۹۵ نفر از مدیران و کارشناسان منابع انسانی سازمانهای دولتی شهر اصفهان قرار گرفت. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه با نظر متخصصان بررسی شد و پایایی ترکیبی و روایی همگرا و واگرای سازهها ارزیابی گردید. دادهها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی و نرمافزار SmartPLS تحلیل شدند. نتایج نشان داد که همه ابعاد شناساییشده، شامل توسعه پایدار، ثبات، شفافیت، عدالت، قانونمداری، مشارکت، پاسخگویی و کارایی و اثربخشی، اثر مثبت و معناداری بر الگوی جبران خدمات داشتند. مشارکت با ضریب مسیر ۰٫۹۱ و آماره t برابر با ۳۹٫۴۳، توسعه پایدار با ضریب ۰٫۹۰ و آماره t برابر با ۳۹٫۲۱ و قانونمداری با ضریب ۰٫۸۷ و آماره t برابر با ۲۷٫۵۹، قویترین ابعاد مدل بودند. شاخص برازش کلی مدل نیز برابر با ۰٫۶۳ به دست آمد که نشاندهنده برازش مطلوب مدل پیشنهادی بود. الگوی تدوینشده نشان میدهد که نظام جبران خدمات کارکنان دولت باید افزون بر کارایی اقتصادی، بر مشارکت کارکنان، توسعه پایدار، حاکمیت قانون، عدالت، شفافیت و پاسخگویی استوار باشد تا بتواند اعتماد، انگیزش، مشروعیت اداری و کیفیت خدمات عمومی را ارتقا دهد.
دانلودها
مراجع
Aguinis, H. (2019). Performance Management (4th ed.). Chicago Business Press.
Armstrong, M., & Brown, D. (2023). Strategic Reward Management: Design, Implementation and Evaluation of Reward Systems (2nd ed.). Kogan Page.
Bamberger, P. A., & Belogolovsky, E. (2017). Strategic Compensation: A Human Resource Management Approach (2nd ed.). Routledge.
Chen, J. P. L., Hajda, J., & Kalmenovitz, J. (2024). Escaping Pay-for-Performance. https://doi.org/10.2139/ssrn.4761680
Colella, A., Paetzold, R. L., Zardkoohi, A., & Wesson, M. J. (2007). Exposing Pay Secrecy. Academy of Management Review, 32(1), 55-71. https://doi.org/10.5465/amr.2007.23463701
De Prins, P. (2011). Sustainable HRM: Bridging Theory and Practice through the Respect Openness Continuity Model. Management revue, 22(4), 319-336.
Demirguc-Kunt, A., Lokshin, M., & Kolchin, V. (2023). Effects of Public Sector Wages on Corruption: Wage Inequality Matters. https://doi.org/10.1596/1813-9450-10679
Ehnert, I. (2009). Sustainable Human Resource Management: A Conceptual and Exploratory Analysis from a Paradox Perspective. Physica-Verlag.
Ehnert, I., Harry, W., & Zink, K. J. (2016). Sustainability and Human Resource Management: Developing Sustainable Business Organizations. Springer.
Gerhart, B., & Fang, M. (2014). Pay for Individual Performance: Issues, Claims, Evidence and the Role of Sorting Effects. Human Resource Management Review, 24(1), 41-52. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2013.08.010
Gerhart, B., & Rynes, S. L. (2003). Compensation: Theory, Evidence, and Strategic Implications. Sage. https://doi.org/10.4135/9781452229256
Khatib, S. F. A., & Nour, A. N. I. (2021). The Impact of Corporate Governance on Firm Performance during the COVID-19 Pandemic: Evidence from Malaysia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(2), 943-952. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no2.0943
Lazear, E. P., & Shaw, K. L. (2007). The Structure of Wages: An International Comparison. University of Chicago Press.
Marchington, M., & Wilkinson, A. (2005). Human Resource Management at Work: People Management and Development (3rd ed.). CIPD.
Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2013). Compensation (11th ed.). McGraw-Hill.
Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2023). Compensation (14th ed.). McGraw-Hill.
Perry, J. L., & Hondeghem, A. (2008). Motivation in Public Management: The Call of Public Service. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780199234035.001.0001
Shortland, S., & Perkins, S. J. (2025). Balancing Institutional, Social and Cognitive Factors: Human Resources Professionals' Involvement in Executive Remuneration Governance. Compensation & Benefits Review, 57(1). https://doi.org/10.1177/08863687241270617
Veltri, S., Latella, P., & Ricciardi, A. (2025). ESG-Based Executive Compensation: State of the Art and Future Research Directions. Corporate Governance, 25(8), 101-131. https://doi.org/10.1108/CG-05-2024-0284
دانلود
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Salah Hadi Hassan (Author); Mehrdad Sadeghi; Hadi Abdul Wahab Al- Abrrow, Mehdi Mohammadkhani (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.