<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>شهریور ماه 1405</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1405</Year>
        <Month>06</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Identifying the Dimensions of Organizational Structure with an Approach to Reducing Economic Corruption: A Case Study of the General Directorate of Grain and Commercial Services of Bushehr Province</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>شناسایی ابعاد ساختار سازمانی با رویکرد کاهش فساد اقتصادی (مورد مطالعه: اداره کل غله و خدمات بازرگانی استان بوشهر)</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>23</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>محمدعلی</FirstName>
        <LastName>نیک بخش</LastName>
        <Affiliation>گــروه مــديريت، واحــد ديلــم، دانشــگاه آزاد اســلامي، ديلــم، ايــران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سید محمد جواد </FirstName>
        <LastName>موسوی</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه  مدیریت دولتی، واحد دیلم، دانشــگاه آزاد اســلامي، ديلم، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>عبدالرسول</FirstName>
        <LastName> شکاری</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، واحد دیلم، دانشــگاه آزاد اســلامي، ديلم، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>عبداله </FirstName>
        <LastName>سرفراز </LastName>
        <Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه  مدیریت دولتی، واحد دیلم، دانشــگاه آزاد اســلامي، ديلم، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1405</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>18</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to identify the dimensions and components of organizational structure with an approach to reducing economic corruption in the General Directorate of Grain and Commercial Services of Bushehr Province. This applied study employed a qualitative exploratory design using thematic analysis. The participants consisted of managers, senior experts, and specialists familiar with management, administrative and financial affairs, commercial activities, supervision, internal control, contracts, and organizational processes within the General Directorate of Grain and Commercial Services of Bushehr Province. Participants were selected through purposive sampling, and sampling continued until theoretical saturation was achieved. Ultimately, 15 individuals participated in the study. Data were collected through in-depth semi-structured interviews. Following verbatim transcription, the data were analyzed through thematic analysis. The analytical process included identifying meaning units, generating initial codes, merging conceptually similar codes, developing preliminary categories, extracting final components, and organizing them into higher-order dimensions. Analysis of 612 meaning units generated 286 initial codes, which were refined and consolidated into 87 conceptual codes and 31 preliminary categories. Further analysis yielded 18 final components organized into six major dimensions: transparent and rule-based structure, decentralization accompanied by accountability, multilayered control and monitoring system, information transparency and digitalization of processes, conflict-of-interest management and administrative integrity, and flexible and merit-based structure. The findings indicated that reducing economic corruption requires the simultaneous interaction of clear responsibilities, separation of sensitive duties, balanced distribution of authority, continuous internal control, independent oversight, electronic process registration, conflict-of-interest management, job rotation, and competency-based appointments. The findings demonstrated that an anti-corruption organizational structure is multidimensional and integrated, and that economic corruption cannot be effectively reduced through isolated structural interventions. Simultaneously strengthening transparency, accountability, decision traceability, multilayered control, conflict-of-interest management, and merit-based organizational arrangements can reduce opportunities for corruption and improve administrative integrity and organizational effectiveness.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های ساختار سازمانی با رویکرد کاهش فساد اقتصادی در اداره کل غله و خدمات بازرگانی استان بوشهر بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد، کیفی و اکتشافی بود که با استفاده از تحلیل مضمون انجام شد. جامعه مشارکت‌کنندگان شامل مدیران، کارشناسان ارشد و صاحب‌نظران آشنا با حوزه‌های مدیریت، امور مالی و اداری، بازرگانی، نظارت، کنترل داخلی، قراردادها و فرایندهای سازمانی اداره کل غله و خدمات بازرگانی استان بوشهر بود. مشارکت‌کنندگان با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند و نمونه‌گیری تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. در نهایت، 15 نفر در پژوهش مشارکت کردند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق گردآوری و پس از پیاده‌سازی کامل، با روش تحلیل مضمون مورد بررسی قرار گرفتند. فرایند تحلیل شامل شناسایی واحدهای معنایی، کدگذاری اولیه، ادغام کدهای مشابه، تشکیل مقوله‌ها، استخراج مؤلفه‌ها و سازمان‌دهی آنها در قالب ابعاد اصلی بود. تحلیل 612 واحد معنایی به استخراج 286 کد اولیه منجر شد که پس از پالایش و ادغام، در قالب 87 کد مفهومی و 31 مقوله اولیه سازمان‌دهی شدند. در ادامه، 18 مؤلفه نهایی در قالب شش بعد اصلی شامل ساختار شفاف و ضابطه‌مند، تمرکززدایی همراه با پاسخگویی، نظام کنترل و نظارت چندلایه، شفافیت اطلاعاتی و دیجیتالی‌شدن فرایندها، مدیریت تعارض منافع و سلامت اداری، و ساختار منعطف و شایسته‌محور شناسایی شد. نتایج نشان داد که کاهش فساد اقتصادی مستلزم تعامل هم‌زمان میان شفافیت وظایف، تفکیک مسئولیت‌های حساس، توزیع متوازن اختیار، کنترل مستمر، نظارت مستقل، ثبت الکترونیکی فرایندها، مدیریت تعارض منافع، گردش شغلی و انتصاب مبتنی بر شایستگی است. یافته‌ها نشان داد که ساختار سازمانی فسادکاه ماهیتی چندبعدی و یکپارچه دارد و کاهش فساد اقتصادی از طریق اصلاح یک مؤلفه منفرد امکان‌پذیر نیست. تقویت هم‌زمان شفافیت، پاسخگویی، قابلیت ردیابی تصمیمات، کنترل چندلایه، مدیریت تعارض منافع و شایسته‌محوری می‌تواند فرصت‌های فساد را محدود کرده و سلامت اداری و اثربخشی سازمانی را ارتقا دهد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> Organizational Structure</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Economic Corruption</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Organizational Transparency</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Accountability</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Internal Control</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Conflict of Interest</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Administrative Integrity</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">ساختار سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فساد اقتصادی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">شفافیت سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">پاسخگویی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کنترل داخلی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تعارض منافع</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">سلامت اداری</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jmedda.com/jmedda/article/download/586/381</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
