مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال در دست انتشار 1405 08 25 Designing a Paradigmatic Model of Collective Psychological Capital: A Grounded Theory Study and Model Validation in the Isfahan Region Oil Pipelines and Telecommunications Company طراحی مدل پارادایمی سرمایه روان‌شناختی جمعی: مطالعه‌ای مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد و اعتبارسنجی مدل در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه اصفهان 1 22 FA مریم بداخانیان دانشجوی دکتری ، گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران اکبر اعتباریان گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران سحر فائقی گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران Journal Article 1405 01 05 <p>This study aimed to design a paradigmatic model of collective psychological capital based on grounded theory and empirically validate the model among employees of the Isfahan Region Oil Pipelines and Telecommunications Company. This applied-developmental study employed a sequential exploratory mixed-methods design. In the qualitative phase, 20 managers, supervisors, experts, and experienced employees were selected through purposive and theoretical sampling. Data were collected through in-depth semi-structured interviews until theoretical saturation was reached and were analyzed using open, axial, and selective coding within the grounded theory framework. In the quantitative phase, a researcher-developed questionnaire derived from the qualitative findings was administered to employees, and 312 valid questionnaires were included in the final analysis. Reliability, convergent validity, discriminant validity, and structural equation modeling were used to evaluate the measurement and structural models. Causal conditions had a significant positive effect on collective psychological capital (β=0.624, t=11.483, p&lt;0.001). Contextual conditions significantly predicted both collective psychological capital (β=0.219, t=4.762, p&lt;0.001) and strategies (β=0.287, t=5.916, p&lt;0.001). Intervening conditions had a significant negative effect on strategies (β=-0.176, t=3.842, p&lt;0.001). Collective psychological capital significantly predicted strategies (β=0.536, t=10.274, p&lt;0.001) and organizational consequences (β=0.247, t=5.186, p&lt;0.001). Strategies exerted the strongest positive effect on organizational consequences (β=0.611, t=12.963, p&lt;0.001). The model explained 58.2% of the variance in collective psychological capital, 64.7% in strategies, and 69.3% in organizational consequences. Collective psychological capital is a multilevel, context-dependent organizational resource shaped by leadership, human resource practices, culture, trust, justice, and organizational conditions, and it contributes to improved team performance, work engagement, adaptability, and positive organizational behaviors through appropriate developmental strategies.</p> <p>هدف پژوهش حاضر طراحی مدل پارادایمی سرمایه روان‌شناختی جمعی مبتنی بر نظریه داده‌بنیاد و اعتبارسنجی تجربی مدل در میان کارکنان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه اصفهان بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی ـ توسعه‌ای و از نظر روش، آمیخته با طرح اکتشافی متوالی بود. در بخش کیفی، 20 نفر از مدیران، سرپرستان، کارشناسان و کارکنان باتجربه با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و نظری انتخاب شدند و داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق تا دستیابی به اشباع نظری گردآوری شد. داده‌های کیفی با استفاده از کدگذاری باز، محوری و انتخابی و بر اساس منطق نظریه داده‌بنیاد تحلیل شدند. در بخش کمی، پرسشنامه محقق‌ساخته مبتنی بر یافته‌های کیفی در میان کارکنان توزیع شد و 312 پرسشنامه معتبر وارد تحلیل نهایی شد. برای بررسی مدل اندازه‌گیری و ساختاری از شاخص‌های پایایی، روایی همگرا و واگرا و مدل‌یابی معادلات ساختاری استفاده شد. شرایط علّی اثر مثبت و معناداری بر سرمایه روان‌شناختی جمعی داشتند (β=0.624، t=11.483، p&lt;0.001). شرایط زمینه‌ای نیز سرمایه روان‌شناختی جمعی (β=0.219، t=4.762، p&lt;0.001) و راهبردها (β=0.287، t=5.916، p&lt;0.001) را به‌طور مثبت پیش‌بینی کردند. شرایط مداخله‌گر اثر منفی و معناداری بر راهبردها داشتند (β=-0.176، t=3.842، p&lt;0.001). سرمایه روان‌شناختی جمعی اثر مثبت و معناداری بر راهبردها (β=0.536، t=10.274، p&lt;0.001) و پیامدها (β=0.247، t=5.186، p&lt;0.001) داشت و راهبردها نیز قوی‌ترین اثر را بر پیامدهای سازمانی نشان دادند (β=0.611، t=12.963، p&lt;0.001). مدل به‌ترتیب 58.2، 64.7 و 69.3 درصد از واریانس سرمایه روان‌شناختی جمعی، راهبردها و پیامدهای سازمانی را تبیین کرد. سرمایه روان‌شناختی جمعی پدیده‌ای چندسطحی و زمینه‌مند است که از تعامل رهبری، مدیریت منابع انسانی، فرهنگ، اعتماد، عدالت و شرایط سازمانی شکل می‌گیرد و از طریق راهبردهای توسعه‌ای به بهبود عملکرد تیمی، درگیری شغلی، سازگاری و رفتارهای مثبت سازمانی منجر می‌شود.</p> https://www.jmedda.com/jmedda/article/download/520/329