مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال 3 آبان ماه 1405 1405 08 01 A Good Governance Model and the Role of Developing Managers Committed to Social Responsibility in Public Organizations: A Case Study of Governorates in Northwest Iran الگوی حکمرانی خوب و نقش تربیت مدیران متعهد به مسئولیت اجتماعی در سازمان‌های دولتی: مطالعه موردی استانداری‌های شمال‌غرب کشور 1 20 FA حسین نیساری گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران داود پایدار فرد گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تبریز، ایران. صمد عالی گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران Journal Article 1404/12/01 <p>This study aimed to develop and validate a good governance model emphasizing the role of developing managers committed to social responsibility in public organizations, focusing on governorates in Northwest Iran. This applied study used an exploratory sequential mixed-methods design. In the qualitative phase, data were collected through semi-structured interviews with 30 experts, senior managers, experienced specialists, and university professors in public administration and human resource management. The qualitative data were analyzed using thematic analysis. In the quantitative phase, a researcher-made questionnaire derived from the qualitative findings was administered to 63 managers, experts, and specialists related to governorates in Northwest Iran. The validity of the instrument was assessed through expert judgment, factor analysis, convergent validity, and model-fit indicators, while reliability was confirmed using Cronbach’s alpha and composite reliability. Quantitative data were analyzed using Pearson correlation and partial least squares structural equation modeling. The qualitative analysis identified accountability, transparency, rule of law, environmental and climate issues, participation and consultation, justice orientation, ethical principles, legal and professional responsibility, and effectiveness and efficiency as the core components of the model. Pearson correlation results indicated positive and significant relationships among all research components. Structural equation modeling confirmed all proposed model paths, and the t-values supported the significance of the structural relationships. The coefficient of determination for the overall model was 0.890, indicating strong explanatory power. Ethical principles showed the highest explanatory value with an R² of 0.901, followed by accountability with 0.882, justice orientation with 0.868, transparency with 0.860, effectiveness and efficiency with 0.856, and legal and professional responsibility with 0.852. The findings indicated that good governance in public organizations cannot be achieved merely through structural reforms or formal regulations; rather, it requires the development of managers who are ethically, legally, professionally, socially, and environmentally responsible. The final model provides a localized framework for strengthening accountability, transparency, justice, rule of law, participation, efficiency, and public trust in governorates in Northwest Iran.</p> <p>هدف پژوهش حاضر تدوین و اعتبارسنجی الگوی حکمرانی خوب با تأکید بر نقش تربیت مدیران متعهد به مسئولیت اجتماعی در سازمان‌های دولتی، با تمرکز بر استانداری‌های شمال‌غرب کشور بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، آمیخته اکتشافی متوالی بود. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با 30 نفر از خبرگان، مدیران، کارشناسان باتجربه و استادان حوزه مدیریت دولتی و منابع انسانی گردآوری و با روش تحلیل مضمون بررسی شد. در بخش کمی، پرسشنامه محقق‌ساخته مبتنی بر یافته‌های کیفی در میان 63 نفر از مدیران، کارشناسان و صاحب‌نظران مرتبط با استانداری‌های شمال‌غرب کشور توزیع شد. روایی ابزار از طریق نظر خبرگان، تحلیل عاملی، روایی همگرا و شاخص‌های برازش بررسی شد و پایایی آن با آلفای کرونباخ و پایایی مرکب تأیید گردید. تحلیل داده‌ها با استفاده از همبستگی پیرسون و مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی انجام شد. نتایج تحلیل مضمون به استخراج مؤلفه‌های پاسخگویی، شفافیت، حاکمیت قانون، مسائل زیست‌محیطی و اقلیمی، مشارکت و مشاوره‌جویی، عدالت‌محوری، اصول اخلاقی، مسئولیت قانونی و حرفه‌ای، و اثربخشی و کارایی منجر شد. نتایج همبستگی پیرسون نشان داد که بین همه مؤلفه‌های پژوهش رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. نتایج مدل‌سازی معادلات ساختاری نیز نشان داد که همه مسیرهای مدل تأیید شدند و مقادیر آماره t در سطح معناداری قابل قبول قرار داشتند. مقدار ضریب تعیین مدل کلی برابر با 0.890 بود که بیانگر قدرت تبیین بالای مدل است. همچنین، اصول اخلاقی با مقدار 0.901، پاسخگویی با 0.882، عدالت‌محوری با 0.868، شفافیت با 0.860، اثربخشی و کارایی با 0.856 و مسئولیت قانونی و حرفه‌ای با 0.852 سهم تبیینی قابل توجهی در مدل داشتند. نتایج نشان داد که تحقق حکمرانی خوب در سازمان‌های دولتی تنها از طریق اصلاح ساختارها و مقررات امکان‌پذیر نیست، بلکه نیازمند تربیت مدیرانی است که از نظر اخلاقی، قانونی، حرفه‌ای، اجتماعی و زیست‌محیطی مسئولیت‌پذیر باشند. الگوی نهایی پژوهش می‌تواند به‌عنوان چارچوبی بومی برای ارتقای پاسخگویی، شفافیت، عدالت، قانون‌مداری، مشارکت، کارایی و اعتماد عمومی در استانداری‌های شمال‌غرب کشور مورد استفاده قرار گیرد.</p> https://www.jmedda.com/jmedda/article/download/476/316