<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>بهار 1405</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1405</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Presenting a Human Resources Risk Management Model for Islamic Azad University (Tehran Province) Based on Leadership Styles, Talent Management and Professional Ethics</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارائه مدل مدیریت ریسک منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران بر اساس سبک‌های رهبری، مدیریت استعداد و اخلاق حرفه‌ای</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>19</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/medda.340</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>محمد </FirstName>
        <LastName>رنج بری</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت آموزشی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن ، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>فتاح </FirstName>
        <LastName>ناظم</LastName>
        <Affiliation>گروه علوم تربیتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن ، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محبوبه </FirstName>
        <LastName>عبداللهی</LastName>
        <Affiliation>گروه علوم تربیتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن ، ایران </Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1404/04/01</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aims to develop and validate an integrated model for managing human resources risks at Islamic Azad University (Tehran Province) grounded in leadership styles, talent management, and professional ethics. A mixed-methods study: qualitative phase used thematic content analysis of 13 semi-structured expert interviews (MAXQDA); quantitative phase surveyed 300 university HR practitioners, managers and specialists using standardized and researcher-developed questionnaires; analyses employed SPSS and PLS for model testing. Qualitative analysis produced 60 concepts, 14 sub-themes and 5 main themes, highlighting internal-input risks (selection, training, performance evaluation, rewards) and external-output risks (skills, knowledge, safety, behavior). Quantitative results prioritized internal risks, transactional/operational leadership, and talent assessment systems; reliability (Cronbach’s alpha, composite reliability) was generally acceptable. R² values indicated satisfactory model fit; Q² and GOF supported predictive validity. However, AVE for talent development and attraction systems was below 0.5, signaling areas for refinement. The proposed model offers a practical framework to identify and prioritize HR risks in higher education; strengthening talent acquisition/development, aligning leadership style, and institutionalizing professional ethics can reduce HR risks and convert potential threats into organizational opportunities.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف این پژوهش ارائه و سنجش مدلی یکپارچه برای مدیریت ریسک‌های منابع انسانی در دانشگاه‌های آزاد استان تهران بر پایه سبک‌های رهبری، مدیریت استعداد و اخلاق حرفه‌ای است. پژوهش ترکیبی (کیفی-کمی) است؛ در فاز کیفی تحلیل محتوای مضمونی بر مبنای مصاحبه نیمه‌ساختاری با ۱۳ خبرگان (رؤسا، معاونین و مدیران گروه) انجام شد (کدگذاری باز، محوری و انتخابی؛ MAXQDA). در فاز کمی، پیمایش میدانـی با پرسش‌نامه‌های استاندارد و محقق‌ساخته در جمعیت ۳۰۰ نفر از کارشناسان، معاونان و مدیران دانشگاه‌های آزاد استان تهران انجام گرفت؛ داده‌ها با SPSS و تحلیل مدل‌سنجی با نرم‌افزار PLS آزمون شدند. تحلیل کیفی ۶۰ مفهوم، ۱۴ تم فرعی و ۵ تم اصلی را استخراج کرد که ریسک درون‌داد (انتخاب، آموزش، ارزیابی، پاداش) و ریسک برون‌داد (دانش، مهارت، سلامت، رفتاری) برجسته بودند. نتایج کمی نشان داد اولویت‌ها به ترتیب شامل ریسک درون‌داد، رهبری عمل‌گرا و نظام ارزیابی/کشف استعدادها بوده و شاخص‌های پایایی (کرونباخ و پایایی ترکیبی) عموماً مطلوب بودند؛ ضریب تعیین R² برای ریسک‌ها نشان‌دهنده برازش مناسب مدل و شاخص‌های Q² و GOF نیز پشتیبان اعتبار پیش‌بینی بودند. برخی زیرمولفه‌ها (نظام توسعه/جذب استعداد) AVE کمتر از 0.5 داشتند که نشان‌دهنده نیاز به بازنگری است. مدل پیشنهادی چارچوبی عملی برای شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌های منابع انسانی در دانشگاه ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که توانمندسازی نظام‌های جذب، آموزش و ارزیابی استعدادها همراه با به‌کارگیری سبک رهبری مناسب و تقویت اخلاق حرفه‌ای می‌تواند ریسک‌ها را کاهش و فرصت‌های سازمانی را افزایش دهد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Human resource risks</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">human resource risk management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">higher education system</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Azad University</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">ریسکهاي منابع انسانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت ریسک منابع انسانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظام آموزش عالی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">دانشگاه آزاد</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jmedda.com/jmedda/article/download/340/264</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
