<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مدیریت، آموزش و توسعه در عصر دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>1</Volume>
      <Issue>پیاپی ۴</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2024</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Human Resource Management Strategies to Support Digital Transformation Programs</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>راهبردهای مدیریت منابع انسانی برای حمایت از برنامه‌های تحول دیجیتال</VernacularTitle>
    <FirstPage>89</FirstPage>
    <LastPage>95</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/medda.1.4.6</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سعيد </FirstName>
        <LastName>عسكري ماسوله</LastName>
        <Affiliation>استادیار گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاري عمومی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>08</Month>
        <Day>15</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;The objective of this paper is to examine human resource management strategies to support digital transformation programs in organizations. This qualitative study was conducted using semi-structured interviews with 22 human resource managers and experts in Tehran. Data was collected until theoretical saturation was reached and analyzed using NVivo software. The results of the study revealed that transformational leadership, employee training and development, and organizational culture are key strategies that can support digital transformation. Additionally, resistance to change and misalignment between strategies and human resources were identified as major challenges in the digital transformation process. Human resource management strategies play a crucial role in the success of digital transformation programs. Transformational leadership and continuous employee training are among the strategies that can reduce resistance to digital changes and prepare organizational culture for embracing these changes. Organizations need to design appropriate strategies to overcome existing barriers and capitalize on the benefits of digitalization.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف این مقاله بررسی استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی برای حمایت از برنامه‌های تحول دیجیتال در سازمان‌ها است. این تحقیق از نوع کیفی بوده و با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 22 نفر از مدیران و کارشناسان منابع انسانی در تهران انجام شد. داده‌ها تا رسیدن به اشباع نظری جمع‌آوری و با استفاده از نرم‌افزار NVivo تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان داد که رهبری تحول‌آفرین، آموزش و توسعه کارکنان، و فرهنگ سازمانی از مهم‌ترین استراتژی‌هایی هستند که می‌توانند در حمایت از تحول دیجیتال مؤثر باشند. همچنین، مقاومت در برابر تغییر و عدم تطابق استراتژی‌ها و منابع انسانی از چالش‌های عمده‌ای بودند که در فرآیندهای تحول دیجیتال شناسایی شدند. استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی نقش کلیدی در موفقیت برنامه‌های تحول دیجیتال دارند. رهبری تحول‌آفرین و آموزش مداوم کارکنان از جمله استراتژی‌هایی هستند که می‌توانند مقاومت در برابر تغییرات دیجیتال را کاهش دهند و فرهنگ سازمانی را برای پذیرش تغییرات آماده کنند. سازمان‌ها باید با طراحی استراتژی‌های مناسب، موانع موجود را برطرف کرده و از مزایای دیجیتال‌شدن بهره‌برداری کنند.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Human resource management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">digital transformation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">transformational leadership</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">employee training</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational culture</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">resistance to change</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">رهبری تحول‌آفرین</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">آموزش کارکنان</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مقاومت در برابر تغییر</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jmedda.com/jmedda/article/download/22/22</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
