الگوی حکمرانی خوب و نقش تربیت مدیران متعهد به مسئولیت اجتماعی در سازمانهای دولتی: مطالعه موردی استانداریهای شمالغرب کشور
کلمات کلیدی:
حکمرانی خوب, مسئولیت اجتماعی مدیران, سازمانهای دولتی, استانداری, شمالغرب کشورچکیده
هدف پژوهش حاضر تدوین و اعتبارسنجی الگوی حکمرانی خوب با تأکید بر نقش تربیت مدیران متعهد به مسئولیت اجتماعی در سازمانهای دولتی، با تمرکز بر استانداریهای شمالغرب کشور بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، آمیخته اکتشافی متوالی بود. در بخش کیفی، دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته با 30 نفر از خبرگان، مدیران، کارشناسان باتجربه و استادان حوزه مدیریت دولتی و منابع انسانی گردآوری و با روش تحلیل مضمون بررسی شد. در بخش کمی، پرسشنامه محققساخته مبتنی بر یافتههای کیفی در میان 63 نفر از مدیران، کارشناسان و صاحبنظران مرتبط با استانداریهای شمالغرب کشور توزیع شد. روایی ابزار از طریق نظر خبرگان، تحلیل عاملی، روایی همگرا و شاخصهای برازش بررسی شد و پایایی آن با آلفای کرونباخ و پایایی مرکب تأیید گردید. تحلیل دادهها با استفاده از همبستگی پیرسون و مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی انجام شد. نتایج تحلیل مضمون به استخراج مؤلفههای پاسخگویی، شفافیت، حاکمیت قانون، مسائل زیستمحیطی و اقلیمی، مشارکت و مشاورهجویی، عدالتمحوری، اصول اخلاقی، مسئولیت قانونی و حرفهای، و اثربخشی و کارایی منجر شد. نتایج همبستگی پیرسون نشان داد که بین همه مؤلفههای پژوهش رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. نتایج مدلسازی معادلات ساختاری نیز نشان داد که همه مسیرهای مدل تأیید شدند و مقادیر آماره t در سطح معناداری قابل قبول قرار داشتند. مقدار ضریب تعیین مدل کلی برابر با 0.890 بود که بیانگر قدرت تبیین بالای مدل است. همچنین، اصول اخلاقی با مقدار 0.901، پاسخگویی با 0.882، عدالتمحوری با 0.868، شفافیت با 0.860، اثربخشی و کارایی با 0.856 و مسئولیت قانونی و حرفهای با 0.852 سهم تبیینی قابل توجهی در مدل داشتند. نتایج نشان داد که تحقق حکمرانی خوب در سازمانهای دولتی تنها از طریق اصلاح ساختارها و مقررات امکانپذیر نیست، بلکه نیازمند تربیت مدیرانی است که از نظر اخلاقی، قانونی، حرفهای، اجتماعی و زیستمحیطی مسئولیتپذیر باشند. الگوی نهایی پژوهش میتواند بهعنوان چارچوبی بومی برای ارتقای پاسخگویی، شفافیت، عدالت، قانونمداری، مشارکت، کارایی و اعتماد عمومی در استانداریهای شمالغرب کشور مورد استفاده قرار گیرد.
دانلودها
مراجع
Alfayez, D., Hijal-Moghrabi, I., Yoon, Y., & Sabharwal, M. (2024). Building blocks of good governance: Fostering an ethical work climate in public sector organizations. Public Administration and Development, 21(2), 339-353. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/pad.2054?af=R
Amir, M., Cavallari, L., Cavallari, Z., Witjaksono, J., & Seerasarn, N. (2023). Consistency of Public Service Management in Implementing Good Governance in Indonesia: A Case Study in Kendari City. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 12(6), 176. https://doi.org/10.36941/ajis-2023-0162
Appelbaum, S. H., Vigneault, L., Walker, E., & Shapiro, B. T. (2009). (Good) corporate governance and the strategic integration of meso ethics. Social Responsibility Journal, 5(4), 525-539. https://doi.org/10.1108/17471110910995366
Ballou, B., Chen, P.-C., Grenier, J. H., & Heitger, D. L. (2018). Corporate social responsibility assurance and reporting quality: Evidence from restatements. Journal of Accounting and Public Policy, 37(2), 167-188. https://doi.org/10.1016/j.jaccpubpol.2018.02.001
Ebrahimpour, H., Nemat, V., Zarjou, S., & Bazmi, O. (2025). Investigating the Impact of Citizens' Expectations from Government Organizations on Commitment to Social Responsibility with the Mediating Role of Professional Ethics. Journal of Public Management Research, 18(68), 235-266. https://jmr.usb.ac.ir/mobile/article_9249.html?lang=fa
Forati, H. (2025). Presenting a Model of Good Governance in Iran with a Focus on Employed Women and Gender Justice. Public Organizations Management, 13(4), 165-180. https://doi.org/10.30473/ipom.2025.72814.5070
Julaei, H., Salavati, A., Ahmadi, K., & Mohammadi, A. (2019). Explaining the Content Elements of a Good Governance-Based Performance Management Model in Public Agencies. Public Management Researches, 12(45), 187-210. https://doi.org/10.22111/jmr.2019.31359.4746
Mansoor, M. (2021). Citizens' trust in government as a function of good governance and government agency's provision of quality information on social media during COVID-19. Government Information Quarterly, 38(4), 101597. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101597
Mazaheritehrani, M., Alvani, M., Vaezi, R., Zahedi, S., & Qorbanizadeh, V. (2023). The Model Of Green Management for Iranian public organizations. Iranian journal of management sciences, 17(68), 1-43. http://journal.iams.ir/article_389.html
Moghaddamnia, A. S., Goodarzi, M., Hamidi, M., & Sajjadi, S. N. (2023). Modeling the Relationship of Good Governance and Knowledge Management with Social Responsibility in Iranian Sports Federations. Contemporary Research in Sports Management, 13(26), 133-145.
Molaei, S., Irandoust, M., Ahmadian, J., & Bahrami, K. (2019). The relationship between ethical leadership and good governance in public organizations. Journal of Ethics in Science and Technology, 14(4).
Morshedzad, A. (2017). Good Governance and Desired Governance in the New Islamic Civilization. Journal of Iran Futures Studies, 2(2), 125-140. https://doi.org/10.30479/jfs.2017.1563
Nouri, R. (2020, 2020-03-06). Investigating Good Governance Indicators from Different Perspectives in Public and Private Organizations. Fifth International Conference on Management, Accounting, Economics, and Social Sciences, Hamedan, Iran. https://civilica.com/doc/1169030/
Sakuntala, H. C., Cahyaningtyas, F., & Fitriyani, Y. (2025). The Effect of Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility and Green Innovation on the Financial Performance of the Petroleum Sub-Sector. IJBAMS: International Journal of Business Accounting Management Social Science, 1(1), 53-63.
Taheriattar, G. (2017). Ethical Leadership as a Facilitator of Good Governance Realization. Public Organizations Management, 6(1), 115-130. https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_4320_06650200627889c22698210acd3a57c0.pdf
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Hossein Neisari (Author); Davod Paydarfard; Samad Aali (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.